ホームページ制作

「やねしん」のさろん

Le soleil brille pour tout le monde, chacun a le droit d'etre heureux.

since Feb. 4, 2001

〜こんてんつ〜

いりぐち / にっき / あんない / らじめにあ / しょさい / ほんだな / おんがくしつ / ぷろふぃーる / ぶっくまーく / りんく

カテゴリー「私見」の記事を表示しています

«Prev || 1 | 2 | 3 |...| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 || Next»

2008-02-05 (Tue)

▼文系・理系を問わずに現状を打開せずに逃げる人間が増えたからでは無いでしょうか？

★Newsweek記事、「Appleはなぜ日本企業ではないのか？」にみる日本論
　 B3 Annexより。
　単純に、我が国の商慣行や組織などと言った「形」のみに原因を求めるのに与するつもりはありません。
　よく、我が国の弱さとして、日本人は日本人だけで物事を考えるから海外のマーケットが解っていないとか、技術者を手厚く保護する体制が無いから頭脳が海外へ流出するなどと言った意見がありますが。逆にそう言った意見を言う方々に問いたいですね。
　何故、松下幸之助や本田宗一郎、井深大などは我が国でも海外でも成功したんでしょうか？と。

★結局は、単純に仕組みや我が国の経営のあり方などと言った器だけの問題ではなくて、始めから困難が予想される新しいことに挑戦しようという、そのような気概を持った経営者や技術者などが少なくなったからでは無いかと思います。
　新しい事業に挑戦するというのは、言うまでもなく大きな賭けをするという事です。
　今でこそ経営理論やマーケティング理論などで、経営のあり方についてはある程度体系化されてはいますが、それが確実に成功を保証するわけではありません。また、たとえ自分の思い通りに事業が軌道に乗っていたとしても、思わぬ外的・内的要因によって頓挫してしまうこともしばしばです。
　ですが、新たな事業を起こして成功した起業家たちに共通していたのは、決して諦めなかったことであり、そして自分が手掛けている事業が社会の利益にかなうと信じて疑わなかったことだったんじゃないかと思います。だからこそ、逆境にあっても自己を律する勁さがあったんだろうと思います。

★その現代の良い例が、皮肉にもあのスティーブ・ジョブズなんだろうと思います。
　彼は今でこそiPodの成功などで大きな評価を受けていますが、彼もまた、二十年ぐらい前に自分が立ち上げた会社から逐われるというどん底の状態から這い上がってきました。
　おそらく、彼を支えたものもまた決して諦めないという姿勢であり、そして自分がやろうとする事業が必ず社会の役に立つというという確信であったんだろうと思います。
　そう考えると、企業の浮沈に洋の東西や文化的な背景というのは大した問題では無いと思います。
　あるとすればそれは、確たる理念があればリスクを取る事も恐れない気持ちがあるかどうかの差なのでは無いか、と私は思います。

2008-01-30 (Wed)

▼著作権論議でずっと感じていた違和感が氷解した感じです

★作り手を“やる気”にさせる著作権とは——島本和彦氏など語る
　 ITmedia Newsより。
　これまで著作権に関する論議を見ていていつも違和感を感じていたのが、規制論者の先頭に立っているのがほとんど著作物を販売する会社や団体で、本来の著作者であるクリエイターたちがほとんど前面に出てこなかった事でした。
　今回の記事では、その本来の権利者であるクリエイター諸氏の本音がわずかながら出ていて、非常に参考になったように思います。
　本来、著作権法の趣旨は、第一条にも書かれている通りに「著作者等の権利の保護を図り、もつて文化の発展に寄与することを目的とする」わけですし、本来の著作権者であるクリエイターに利益が十分に還元されていない現状というものは、早急に改善されてしかるべきだと思います。
　ですが、クリエイターの保護を名目に、既得権者の利益の増大のみが図られるかもしれないと言う不信感が、消費者側にあるのも事実なんですよね。そのためにも、文化庁などの所管官庁や利害関係者であるメディアやレコード会社などは、こっそりとパブリックコメントを募集するなどと言った姑息な手段を使うのではなく、広く消費者たる国民に意見を求める必要があるのでは無いでしょうか？
　本来の著作権者たるクリエイターに利益が回らない上に、消費者に負担ばかりを押し付けるというだけならば、待っているのは産業の衰退であり文化の衰退であろうと思います。これは需要と供給のバランスを考えれば当然の理であろうと思います。
　もしも、メディアやレコード会社のお歴々に我が国の文化を担っているという気概があるのならば、もう少しだけやり方を考えてみてもいいんじゃないかと思うんですけどね。

2008-01-13 (Sun)

▼ようやくマスメディアも報道しだしたみたいですね

★捕鯨問題、ユーチューブ動画めぐり日豪が火花
　 asahi.comより。
　先週あたりからネット上で話題になっていましたが、ようやくマスメディアでも取り上げられるようになりましたか。
　なかなか取り上げないので、ひょっとして報道に対する圧力がかかっているのかなどと邪推していたのですが、本当に邪推で済んだみたいで良かったです。
　ところで、記事によればオーストラリア政府もYouTube上で反捕鯨のキャンペーンを張っていたと言う事ですね。そこまでは不勉強で知りませんでした。
　それならば、反論を行うのはなおさら重要であるかもしれませんね。たとえ、それが個人的な意見だとしても。

★ちなみに、上記の記事で取り上げられた動画がこちらです。（残酷なシーンもあるので注意）
　個人的な意見ですが、３０年ぐらい前までオーストラリアが白人至上主義に基づいた政策を遂行していたという事実を知らない人たちが多かった事にはとても驚きました。まあ、南アフリカで行われていたアパルトヘイトが近年まで残っていましたしね、そちらの印象が強すぎるのかもしれませんが。
　ただ、２，３年前に起こったクロナラ暴動（オーストラリアの白人集団による中東系移民に対する無差別襲撃事件）にも見られるように、少数ながら白人至上主義を奉じる勢力がいるのも事実です。
　この動画については、人種差別を前面に出している点では感情的な中傷合戦の応酬となる危険性は高いですが、反捕鯨運動に対する矛盾点や諸外国の文化を野蛮だと決めつけるアングロサクソン的な傲慢さなどについて、うまくポイントを突いているとは感じました。
　私が反捕鯨運動について危惧するのは、これがオーストラリアの内政への不満のはけ口として利用されているのでは無いかという事と、人種差別や反日運動の口実として使われているのでは無いかという事です。
　前者であるならば、オーストラリアのサンドバッグとして我が国があるようで甚だ不愉快ですし、後者であっても、政争の具として利用されているわけで甚だ不愉快ではあります。
　そう言った点を払拭するためにも、今回のような反論はあっても良いと思いますし。もしも、このような反論一つで日豪関係が壊れるとするならば、それまでの関係だったのでしょう。一度リセットする方がましだと言う事です。
　もちろん、平和で穏健な関係が続くのが一番ですけどね。ですが、言いたいことも言えずに我慢ばかりを繰り返す関係が本当の関係では無いでしょう。本音をぶつけあった上で本当に理解しあって築かれるのが本当の関係だと思うんですけどね。

2007-12-31 (Mon)

▼２００７年雑感

★今年は年末年始で六連休という事で、本来なら徹底した大掃除をすべきだったのですが、冬コミに行ける絶好の機会ということで、つい、帝都へ行ってしまいました。
　部屋の整理は、年が明けて落ち着いてからやりたいと思います。

★で、今年の一年についてですが。
　個人的には、少しだけですが成果が出せた年だったと思います。
　まあ、それを完全なものに出来るかどうかは来年次第なのですが、せっかく到来したチャンスなので、とことんまで頑張ってみようと思っています。

★そして、今年の情勢についてですが。
　国の内外を問わず、政治的にも経済的にも非常に不安定な年だったと思います。
　この数年、自己責任に基づく政策、特に経済政策がずっと取られてきたわけですが、今年はその負の面が色濃く出た年だったのではないかと思います。
　ただ、確かに格差問題などと言ったものは出てきていますが、格差の縮小という美名の下に、既得権益が温存されてしまう危険性が出ているのも事実です。
　確かに改革を行うことに様々な犠牲が出ることは付き物です。しかし、だからと言って、それを恐れて抜本的な見直しをしなければどうなるかは言うまでも無いことです。
　明治維新以降、あるいは第二次大戦後以降の我が国は、その改革の痛みを乗り越えて経済的な豊かさを得ることが出来ました。もし、漫然と痛みを避けて改革をしなければ、我が国に訪れるのは衰弱死でしか無いのではないかと思います。
　もしも、我々の子孫の世代に良い財産を残したいと思うのならば、その改革についても真剣に考えるべきであろうと思います。
　自分たちの世代だけが良い思いをすればいいと考えていなければ。

★まあ、堅苦しいお話はここまでにして。
　来年は、現在の不安が杞憂に終わる年であればいいなと思いますね。
　また、元気な中小企業がたくさん出てくるといいなとも思っています。
　成長する意欲を持つ中小企業がたくさん出てくる限り、まだまだ我が国も捨てたもんでは無いのではないかと思えるはずですので。

★長々と書いてしまいましたが、ここまでにしたいと思います。
　それでは皆さん、良いお年を。

2007-10-31 (Wed)

▼相次ぐ偽装問題やNOVAの一件に共通する部分

★最近、次々と明るみに出ている食品偽装問題や、NOVAの一件などで感じたことですが。
　ほとんどの企業がオーナー型経営、あるいは創業者やその一族が経営権を握っている同族経営なんですよね。そう言った経営形態はトップダウンによる経営でスピーディーな経営を行いやすいという利点はありますが、一方で内部統制や外部からのチェックが難しいという欠点もあります。
　そういう意味では、外部からは公認会計士や金融機関、外部取締役などからの意見を聞くこと、内部においては内部統制や法令遵守のルールを成文化することなどは、経営陣の暴走を防ぐという点では非常に有効だと思います。この点は規模の大小は関係ないですね。
　もちろん、全ての外部の意見に従えというつもりはありません。企業にはそれぞれ企業理念や方針というものがありますし、それに照らし合わせて違う立場、あるいは第三者の意見を聞くという姿勢が非常に重要なのでは無いかと思うのです。

★企業の定義には様々なものがありますが、社会に対して責任を持つ存在であるという事に異論は無いと思います。
　もちろん株主主権と言われるように企業における株主の重要性は無視できませんが、それ以上に企業を取り巻くステークホルダー（利害関係者）の存在も無視できません。
　そのステークホルダーの一つである消費者を軽視したことが、今回の騒動を引き起こした重要な要因なのでは無いでしょうか？
　そして、もう一つのステークホルダーである従業員の軽視も、今回の騒動に繋がった可能性があります。今回の騒動の背景には内部告発の増加も指摘されていますしね。経営陣があまりにも利益の追求していった結果、従業員の就労環境を軽視し、あまつさえ従業員の意見も聞き入れないとなれば、追いつめられて内部告発に走る可能性も無いとは言えないと思います。
　結局は、利潤追求だけが経営者の使命では無いということなのでしょう。どれだけ各ステークホルダーに満足を与えられるかが重要であって、利潤は結果なのでは無いかと。理想論ですが、経営を行う上ではその辺りにも留意する必要があるのでは無いかと思うんですけどね。

2007-09-28 (Fri)

▼いずれ、ミャンマーの軍事政権は歴史によって葬り去られるでしょうが

★それまでに流されるであろう血と涙に、かけるべき言葉が見つかりません。
　彼の政権に政治を遂行する理念などは無いでしょう。あるのは、既得権を汲々として守ろうとする醜い姿と権力の座から転落するのを恐怖する浅ましい姿でしかありません。
　それは、困窮する国内経済を尻目に建設を進めている新首都ネーピードーという命名からしても明らかだと思います。（ネーピードーは現地の言葉で「王都」を意味します）

★国民を抑圧する政権、しかも軍事政権がやがて醜く崩壊するのはこれまでの歴史から見ても明らかなのですが、それが長続きする事例があるのは、周辺諸国の思惑とその政権の利害が一致している場合です。
　そこで、我が国の政財界に問いたいですね。人道的な支援と称して未だに軍事政権が実行支配する国家に支援を行なうのが本当に正しい道なのでしょうか？
　確かに支援を止めれば今以上にミャンマーの国民は困窮するかもしれません。ですが、支援が軍事政権の延命を支えているとすれば、その延命が本当にミャンマー国民にとって良い事なのかどうかを考えてほしいと思います。
　理想論なのかもしれませんが、本来、国の政策、特に外交政策は理想を持って遂行しなければ諸外国の嘲笑を買うだけなのでは無いかと思います。
　ここは我が国の政府の「良識」に期待したいと思います。

2007-09-21 (Fri)

▼確かに悪党でなければ宰相は勤まらない

★10月号の編集後記で阿部氏も述べていますが、我が国でも一貫した政策を遂行するために時には権謀術数を弄する事も辞さないような悪党が宰相に就くのは確かに望まれます。
　………が、現状ではそのような政治家が育っていないのも事実ですけどね。
　小手先の権謀術数を弄する事が主目的になって、後から理由付けとして政策を持ってくるような小悪党はたくさんいそうですけどね。

★で、この編集後記でも触れられている中国の覇道主義の傾向ですが。
　まあ、軍事に限って見れば、軍の肥大化は対外的な覇道主義というよりは、国内の統一を維持するために向けられているような気はします。歴史的に中国は何度も小国分立が続いた事もありますし、多くの民族、あまりにも違う地方ごとの文化、そして地域経済の格差、これらが中国のアキレス腱となっている以上、それらを何とか軍事的な力で抑えようとしているのでは無いかと思うんですけどね。
　まあ、そういう理由であっても極めて危険な傾向なので、せめて中庸で穏健な方向で民主化が進んでもらえればいいのですが。
　一党独裁の建前が続いている以上、当分は絶望的かもしれませんね。

2007-07-04 (Wed)

▼石橋湛山氏の偉大さ

★今日のその時歴史が動いたは、「冷戦の壁を破ろうとした男」と題して、あの石橋湛山元総理を焦点にあてたお話がなされていました。
　以前から書いていますが、個人的に我が国一流の政治家だと考えていた石橋氏が取り上げられていたので、もう食い入るように見ていました。
　氏が政治家として偉大だったのは、もちろん、「戦前から」植民地を放棄して貿易立国として生きるのが我が国の道であると説いたこと、そして、戦後も占領国たるアメリカと是々非々の立場で相対したり、冷戦体制に異を唱えて善隣外交を推進したりと、その、時には早過ぎるぐらいだった先見性にもあるのですが。何よりも、どんなに政治的、精神的、そして暴力的な圧力を加えられても、敢然としてご自身の意見を変えなかったその勁さにあると思っています。

★これは別に政治家だけには限りません。
　私は、このような日記を書くために様々な立場の人々の意見に目を通しますが、本当に信用出来る意見というのは、どんなに圧力が加えられても節を曲げない人の意見であると考えています。しかも、それを個人で唱える勁さがあれば、なおさら信じるに足りると考えています。
　衆を頼んで他人を攻撃するだけの意見というのは論外ですね。
　まあ、これらは自分が意見を述べる時の自戒も込めているんですけども。ついつい、自分の意見に対して大勢の人に攻撃されると節を曲げそうになるんですよね。
　その時に、自分は何を拠り所にしているのかを今一度省みる姿勢。言い換えれば、一人になって考える姿勢というものを持ち続けなければならないなと、この石橋湛山氏の生き方を見ている内にいつも考えてしまいます。
　まあ、そんな勁さを持つからこそ、現代でも石橋氏の思想というのは生き続けているのかもしれませんけど。

2006-12-31 (Sun)

▼２００６年雑感

★今年の年末は土日と重なったために、二日間使って大掃除が出来ると安心しきってしたのですが、結局、想像以上に片付けをしないといけない所が多すぎて、バタバタしている内に大晦日を迎えてしまいました。やっぱり個人的には「時間がない」とプレッシャーをかける方が物事がはかどるみたいです。
　………まあ、大掃除と言いながら、要らない物を横によけただけというのは相変わらずですが。
　それでも、やらないよりはマシなんじゃないかと自己弁護しておきます。

★さて、今年の一年についてですが。
　年初に意気込んだ割には、個人的には何の成果も出なかったなというのが正直な気持ちでした。何か、物事に振り回されながら一年が過ぎていったような気がします。
　ただ、そんな中でも、色々と試行錯誤している内に何となく掴めてきたものもありましたので、来年も引き続いてそれらを続けていけばいいかなと思っています。致命的でさえなければ、意識的に冒険的な事をやって、わざと怒られるのも一つの上達する手段ですしね。
　失敗は繰り返さなければいいわけですし。
　その事を心がけつつ、今年やり残した事を来年出来ればいいなと思っています。

★そして、今年の情勢についてですが。
　とうとう五年に亘った小泉政権が幕を閉じたわけですが、良くも悪くも我が国の政治に転機をもたらした政権であったとは思います。
　この小泉政権の歴史上の評価については、おそらくは一定の年月を待たないといけないと思います。ただ、一つ残念に思ったのが、その小泉政権下で自民党が「政権にある事自体が存在価値を持つ」政党から脱却出来るチャンスがあったにも関わらず、結局は元の木阿弥になりそうな感じになってきている点です。
　結局は、敢えて一定以上の国民を敵に回しても自分の信念を貫く覚悟を持った政治家がいなくなっているのかなという気はします。まあ、一国の総理でも議員としては国民の選挙で選ばれている以上は致し方ない事なのかもしれないですけどね。

★まあ、政治家の話はここまでにして。
　実は政治家以上に気掛かりなのが、我が国の厳罰化の傾向が今年に入ってから更に強まった感じがすることですね。
　誤解されると困りますので敢えて書きますが、別に私は死刑廃止論者ではありませんし、むしろ新たに終身刑も設けてもいいのでは無いかとすら思っているのですが。ただ、本来ならば個人が自律心を持っていれば済む事柄にまで法の網がかけられつつある、この事が非常に気掛かりなんですよね。
「国が腐敗すればするほど法律が増える」と言ったのは、「年代記」や「ゲルマニア」の著者として知られたローマの歴史家タキトゥスでしたが、今の我が国の状況はまさにこの名言通りの状態なのでは無いかと思います。この場合の国の腐敗というのが単なる国を動かす政治家や官僚の腐敗であるのか、それとも主権者たる国民も含めた国の腐敗であるのか。この辺りは今後も注視する必要はあるかなと思います。
　ただ一つ言える事は、民主主義は他力本願では機能しない。この言葉に尽きるのでは無いかと思います。

★何はともあれ、来年こそは大企業や成長企業だけでは無くて、中小企業や消費者たる一般社員も実感出来るほど景気が良くなればいいなと思います。
　それでは良いお年を。

2005-12-31 (Sat)

▼２００５年雑感

★今年も暦の関係で大晦日だけが休みなので、大掃除に追われまくる一日になりそうかなと思っていたのですが、その前の三連休にある程度やっておいたせいか、何とか夕方までには片がついて、久しぶりにゆっくりとした年越しを迎えようとしています。
　さて、今年の一年ですが、転勤というものがあったために、前半と後半では大きく様相が異なってしまいました。
　前半は前年の延長ということで、思ったよりも順調にいっていたのですが、後半に久しぶりに営業に出た上に、事務の内容もかなり変わっていたために慣れない仕事に戸惑うことも多く、結局バタバタ続きで年末まで迎えてしまいました。
　相変わらずの自分の非力さにため息をつくばかりです。

★そして、一年を通じて特に強く感じたのが、全てにおいて中途半端だったことですね。
　特に、せめて一次試験は突破しようと思っていた中小企業診断士の試験は、結局落っことしてしまいました。
　自己採点では合格点ボーダーの辺りだったのですが、まあ、その程度では二次試験では二度受けることが出来ても落ちていたと思うので、まだまだ勉強が足りないなあと反省しきりでした。
　ただ、次回は一次試験を突破出来れば、東京の中小企業大学校の講習を受ける事で診断士の資格を得ることが出来るようなので、来年はそれに的を絞って頑張っていきたいと思います。

★そして、今年の情勢についてですが。
　確かに景気は良くなる兆候を見せているのですが（プロジェクトＸの終了がその象徴のように思えました。やはりこの番組は役割を終えたように思います）、優勝劣敗が目に見えるほどに国内でも貧富の格差が現れはじめているのがかなり気がかりな事だったりします。
　また、小泉さんが圧倒的な支持を得て、更なる改革が進められているのは結構なのですが、対立する意見が全然取り入れられないとか、耳を貸さないとかいう独善的な状況も多く出てきており、これもまた気がかりだったりします。
　そして民主党が弱体化した上に、政策でも対抗軸を打ち出せずにいる上に、他の野党も空理空論に走っているだけで、まともな対抗勢力が構築されていないのも、民主政治としてはかなり危機的な状況だと思います。
　政策一つをとっても、出生率の低下がかなり叫ばれていますが、その前提となっている幾つかの条件の中で「既婚率の低下」が政治家・官僚やマスコミも触れていないのがかなりの驚きだったりします。
　既婚者が安心して働ける環境ももちろん大切ですが、それ以前にもっとやるべきことがたくさんあるのでは無いかと思いますけどね。

★………まあ、時事的な話は書きはじめると止まらなくなるので、この辺りで止めときまして。
　来年はどうやら個人的には、いくつか転機となる年になるかなと思っています。
　まあ、資格などの勉強に関わることは日頃から自分自身の努力が大切なのですが、それ以外でも大きな転機がありそうな兆候も１２月あたりから出ていて、正直逃げ出したい気分にもなったりしています。
　私自身は人に頼るのが結構苦手な人間なのですが、さすがに今回は頼らないといけないかもしれないかなと思っています。
　まあ、そうなる前に、少しでも自分で努力出来る部分は努力してみたいと思っています。

★毎度のごとく、乱筆になってしまいましたが………例によって、ここで筆をおこうと思います。
　それでは皆さん、良いお年をお迎え下さい。